CEO, VP, Assistente Executivo, Gerente Assistente: podem parecer títulos simples dados a sua equipe, prontos para serem impressos em cartões de negócios ou incluídos no perfil do LinkedIn para mostrar ao mundo quem são e o que fazem, mas eles realmente descrevem a realidade? Os nomes dos cargos geralmente informam a posição de alguém dentro da estrutura de uma empresa, onde se encaixam na hierarquia, e quem supervisiona quem. É algo bem simples... não é? Na verdade, o nome de um cargo pode ser apenas um conjunto de poucas palavras, mas tem muito poder e pode afetar de forma significa a identidade, criatividade, comportamento e desempenho da equipe, pelo peso psicológico que carrega.
Não é um mero identificador, podendo ter efeitos individuais positivos e negativos. Os recrutadores e departamentos de RH devem manter isso em mente ao lidar com essa questão para que possam aprimorar a gestão de talentos.
Reconhecer o talento de uma pessoa não apenas aumenta a confiança e desempenho dela, mas também possibilita que as empresas aproveitem todo o potencial da equipe, aprimorando o ambiente profissional e cultura da organização. O nome do cargo tem um impacto emocional e psicológico em diversos níveis da identidade pessoal. Abaixo, exploramos alguns deles.
Ninguém quer ser tratado como apenas um número, por isso, quando a empresa demonstra ver a equipe como seres humanos, isso faz a diferença e os colaboradores se sentem valorizados. Ao definir um título de vaga, o RH sempre precisa balancear as responsabilidades e funções demandadas do cargo com as habilidades e qualificações específicas de cada indivíduo. Dessa forma, a equipe sente que realmente faz a diferença e que a empresa reconhece e respeita a individualidade e talentos especiais de cada um.
Humanizar a vaga e o processo de seleção influencia a forma que os funcionários se comportam e os torna mais resilientes. De acordo com algumas pesquisas, se o título da vaga demonstrar uma autoreflexão, isso ajuda os funcionários a lidarem melhor com desafios emocionais e ajuda a promover um bom ambiente de trabalho.
Se quiser uma equipe consistente e confiável, todos precisam realmente gostar do que fazem, terem motivação e sentirem que atingiram uma realização pessoal.
O nome do cargo ainda é importante. Quando a equipe se vê como um recurso importante para a empresa, se sente realizada, como se estivesse avançando na carreira. Isso motiva os funcionários a continuarem se esforçando, dar o seu melhor e a continuar crescendo dentro da empresa.
Dar um nome de cargo específico a um funcionário não apenas muda a forma como essa pessoa é vista dentro da empresa, mas também pode aumentar em volume e complexidade suas responsabilidades. É possível que alguns pensem que isso pode atrapalhar o desempenho da equipe, mas já foi comprovado que dar a funcionários de alto desempenho um cargo de maior status pode fazer com que se sintam mais felizes e tenham mais comprometimento com o trabalho.
Reconhecer o esforço e desempenho da equipe aumenta a dedicação e fortalece o relacionamento dela com o empregador. Isso impede que colaboradores saiam da empresa em momentos difíceis ou ao receber outras ofertas.
Muitos funcionários agora têm responsabilidades que vão além do que era tradicional para o cargo, especialmente no mercado de trabalho moderno em que a demanda por flexibilidade e habilidades multitarefas cresceu. Em vez de tentar fazer o funcionário se moldar ao nome do cargo, por que não fazer com que o nome do cargo se adeque ao que o colaborador está realmente fazendo?
Em empresas mais tradicionais, ousar dessa forma pode ser um pouco amedrontador, mas nomes criativos que combinam com a persona do funcionário podem acabar com estigmas passados, promover o empoderamento e fazer com que sua equipe atual e novos candidatos sintam-se energizados e prontos para colocar as mãos na massa!
No mercado de trabalho atual, os nomes de cargos tradicionais estão perdendo o sentido ou não são mais adequados para descrever a função dos funcionários que estão entrando nas empresas. No entanto, palavras-chave mais genéricas ainda são as mais utilizadas nos anúncios de vaga e as mais procuradas por candidatos.
Com novas modalidades de trabalho e os recrutadores passando a procurar por competências multitarefa, encontrar um nome de cargo e título de vaga que sejam transparentes e representativos pode ser complexo. Por isso, algumas empresas começaram a permitir que os funcionários decidam o próprio título ao integrarem a equipe.
É uma tendência que não só permite que a equipe se sinta mais parte da empresa, com maior autonomia, mas também ajuda a construir e consolidar a cultura e marca empresarial da organização. Não podemos negar que a Fundação Make-a-Wish dizer que a CEO é a Fada Madrinha dos Desejos realmente dá aquele toque especial à marca.
No fim, títulos e nomes do cargo SÃO SIM importantes, mas hoje em dia, você precisa ir além do tradicional, focando-se nas habilidades e conhecimentos da sua equipe e não na posição de cada um. É claro que o nome de um cargo pode ser um desafio e gerar certas consequências (em especial com os títulos de vagas no recrutamento), mas o importante é que os funcionários se sintam confortáveis, satisfeitos e realizados e que as empresas possam aproveitar ao máximo os talentos pessoais da equipe e construir uma base sólida, um ambiente de trabalho saudável e uma cultura corporativa forte.