“Quem são? O que fazem?” E por que os nomes dos cargos SÃO importantes e benéficos
CEO, VP, Assistente Executivo, Gerente Assistente: podem parecer títulos simples dados a sua equipe, prontos para serem impressos em cartões de negócios ou incluídos no perfil do LinkedIn para mostrar ao mundo quem são e o que fazem, mas eles realmente descrevem a realidade? Os nomes dos cargos geralmente informam a posição de alguém dentro da estrutura de uma empresa, onde se encaixam na hierarquia, e quem supervisiona quem. É algo bem simples... não é? Na verdade, o nome de um cargo pode ser apenas um conjunto de poucas palavras, mas tem muito poder e pode afetar de forma significa a identidade, criatividade, comportamento e desempenho da equipe, pelo peso psicológico que carrega.
Não é um mero identificador, podendo ter efeitos individuais positivos e negativos. Os recrutadores e departamentos de RH devem manter isso em mente ao lidar com essa questão para que possam aprimorar a gestão de talentos.
Nomes de cargos SÃO poderosos
Reconhecer o talento de uma pessoa não apenas aumenta a confiança e desempenho dela, mas também possibilita que as empresas aproveitem todo o potencial da equipe, aprimorando o ambiente profissional e cultura da organização. O nome do cargo tem um impacto emocional e psicológico em diversos níveis da identidade pessoal. Abaixo, exploramos alguns deles.
Não há nada de errado em querer um pouco de reconhecimento
Ninguém quer ser tratado como apenas um número, por isso, quando a empresa demonstra ver a equipe como seres humanos, isso faz a diferença e os colaboradores se sentem valorizados. Ao definir um título de vaga, o RH sempre precisa balancear as responsabilidades e funções demandadas do cargo com as habilidades e qualificações específicas de cada indivíduo. Dessa forma, a equipe sente que realmente faz a diferença e que a empresa reconhece e respeita a individualidade e talentos especiais de cada um.
Humanizar a vaga e o processo de seleção influencia a forma que os funcionários se comportam e os torna mais resilientes. De acordo com algumas pesquisas, se o título da vaga demonstrar uma autoreflexão, isso ajuda os funcionários a lidarem melhor com desafios emocionais e ajuda a promover um bom ambiente de trabalho.
Ajude e equipe a se sentir bem e aumente a criatividade e produtividade
Se quiser uma equipe consistente e confiável, todos precisam realmente gostar do que fazem, terem motivação e sentirem que atingiram uma realização pessoal.
O nome do cargo ainda é importante. Quando a equipe se vê como um recurso importante para a empresa, se sente realizada, como se estivesse avançando na carreira. Isso motiva os funcionários a continuarem se esforçando, dar o seu melhor e a continuar crescendo dentro da empresa.
Com grandes poderes, vem grandes responsabilidades (dentro de uma equipe)
Dar um nome de cargo específico a um funcionário não apenas muda a forma como essa pessoa é vista dentro da empresa, mas também pode aumentar em volume e complexidade suas responsabilidades. É possível que alguns pensem que isso pode atrapalhar o desempenho da equipe, mas já foi comprovado que dar a funcionários de alto desempenho um cargo de maior status pode fazer com que se sintam mais felizes e tenham mais comprometimento com o trabalho.
Reconhecer o esforço e desempenho da equipe aumenta a dedicação e fortalece o relacionamento dela com o empregador. Isso impede que colaboradores saiam da empresa em momentos difíceis ou ao receber outras ofertas.
Seja flexível para se adaptar ao mercado de trabalho atual
Muitos funcionários agora têm responsabilidades que vão além do que era tradicional para o cargo, especialmente no mercado de trabalho moderno em que a demanda por flexibilidade e habilidades multitarefas cresceu. Em vez de tentar fazer o funcionário se moldar ao nome do cargo, por que não fazer com que o nome do cargo se adeque ao que o colaborador está realmente fazendo?
Em empresas mais tradicionais, ousar dessa forma pode ser um pouco amedrontador, mas nomes criativos que combinam com a persona do funcionário podem acabar com estigmas passados, promover o empoderamento e fazer com que sua equipe atual e novos candidatos sintam-se energizados e prontos para colocar as mãos na massa!
A sua marca começa internamente
No mercado de trabalho atual, os nomes de cargos tradicionais estão perdendo o sentido ou não são mais adequados para descrever a função dos funcionários que estão entrando nas empresas. No entanto, palavras-chave mais genéricas ainda são as mais utilizadas nos anúncios de vaga e as mais procuradas por candidatos.
Com novas modalidades de trabalho e os recrutadores passando a procurar por competências multitarefa, encontrar um nome de cargo e título de vaga que sejam transparentes e representativos pode ser complexo. Por isso, algumas empresas começaram a permitir que os funcionários decidam o próprio título ao integrarem a equipe.
É uma tendência que não só permite que a equipe se sinta mais parte da empresa, com maior autonomia, mas também ajuda a construir e consolidar a cultura e marca empresarial da organização. Não podemos negar que a Fundação Make-a-Wish dizer que a CEO é a Fada Madrinha dos Desejos realmente dá aquele toque especial à marca.
No fim, títulos e nomes do cargo SÃO SIM importantes, mas hoje em dia, você precisa ir além do tradicional, focando-se nas habilidades e conhecimentos da sua equipe e não na posição de cada um. É claro que o nome de um cargo pode ser um desafio e gerar certas consequências (em especial com os títulos de vagas no recrutamento), mas o importante é que os funcionários se sintam confortáveis, satisfeitos e realizados e que as empresas possam aproveitar ao máximo os talentos pessoais da equipe e construir uma base sólida, um ambiente de trabalho saudável e uma cultura corporativa forte.
