La France fait actuellement face à une pénurie de main d'œuvre, avec de nombreux emplois vacants et un faible taux de chômage. Parallèlement, le pays connaît une forte inflation, ce qui affecte le pouvoir d'achat des citoyens. Selon un sondage mené par Talent.com, près d'un quart de la population française envisage de quitter son emploi actuel. Dans ce contexte, il est essentiel pour les employeurs de se concentrer sur le long terme et d'intégrer des approches de rétention au sein de leur plan de recrutement. Voici quatre stratégies efficaces pour attirer et conserver le personnel.
Mobilité interne
Commencez votre recherche de candidats en explorant d'abord les talents au sein de votre propre entreprise. En effet, la mobilité interne est l'une des priorités des recruteurs en 2023. Opter pour cette approche présente de nombreux avantages, tels que les économies de temps et d'argent, l'assurance d'une adéquation avec la culture d'entreprise (culture fit) et la fidélisation des employés. Afin d'encourager la mobilité interne, vous pouvez proposer à votre personnel des formations de développement professionnel et de requalification. Et assurez-vous d’être prêt à gérer les problèmes qui peuvent survenir lors d'une transition d'un département à un autre.
Diversification des sources de recrutement
Diversifier vos sources de recrutement vous donnera accès à un vivier de candidats plus large et vous permettra de vous adapter plus facilement aux changements du marché. En utilisant Talent.com et HRMAPS, vous pouvez simultanément diffuser vos offres sur plusieurs sites d’emploi, qu’ils soient généraux ou spécialisés, et faire rapidement le tri des candidats. De plus, Talent.com et HRMAPS utilisent des techniques de ciblage de candidats qui augmentent les chances que vos offres soient vues par les chercheurs d’emploi ayant les compétences requises. Ainsi, vous accélérez les processus de recrutement et augmentez l’efficacité de vos embauches.
Modification des critères d'embauche
Lorsque la recherche de candidats s'avère difficile, il est judicieux de reconsidérer ses critères d'embauche. De nombreuses entreprises élargissent leur champ de recherche en adoptant des approches plus inclusives. Par exemple, Amazon, qui est la deuxième plus grande entreprise en termes de volume de recrutement aux États-Unis, embauche des personnes judiciarisées en phase de réhabilitation sociale. La modification des critères d'embauche peut favoriser la diversité et l'inclusion, permettant d'éviter des problèmes tels que l'âgisme et le capacitisme.
À cet égard, il est important d'utiliser un vocabulaire approprié dans vos offres d’emploi, comme dire déplacer au lieu de marcher et communiquer plutôt que parler pour favoriser une approche plus inclusive et respectueuse des personnes en situation de handicap.
Simplification du processus d’application
Les chercheurs d'emploi d'aujourd'hui privilégient la simplicité. Face à l'abondance d'offres disponibles en ligne, il est essentiel que les vôtres soient faciles à trouver, à lire et à compléter. Mettez-vous dans la peau d'un postulant et évaluez votre processus de candidature actuel. S’il n’est pas intuitif, une optimisation s’impose. Le mobile joue également un rôle crucial. En France, plus de 75% des chercheurs d'emploi consultent Talent.com via un appareil mobile. Pour découvrir comment Talent.com et HRMAPS peuvent moderniser votre processus de recrutement, contactez-nous dès aujourd'hui.
